A.Pendahuluan
1.Latar Belakang
Salah satu persoalan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia (dalam tulisan ini disebut juga dengan istilah pegawai) dalam organisasi adalah evaluasi kinerja pegawai dan pemberian kompensasi. Ketidak tepatan dalam melakukan evaluasi kinerja akan berdampak pada pemberian kompensasi yang pada akhirnya akan mempengaruhi perilaku dan sikap karyawan, karyawan akan merasa tidak puas dengan kompensasi yang didapat sehingga akan berdampak terbalik pada kinerja pegawai yang menurun dan bahkan karyawan akan mencoba mencari pekerjaan lain yang memberi kompensasi baik. Hal ini cukup berbahaya bagi perusahaan apabila pesaing merekrut atau membajak karyawan yang merasa tidak puas tersebut karena dapat membocorkan rahasia perusahaan atau organisasi.
Evaluasi kinerja pada dasarnya dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kadar profesionalisme karyawan serta seberapa tepat pegawai telah menjalankan fungsinya. Penilaian kinerja dimaksudkan untuk menilai dan mencari jenis perlakuan yang tepat sehingga karyawan dapat berkembang lebih cepat sesuai dengan harapan. Ketepatan pegawai dalam menjalankan fungsinya akan sangat berpengaruh terhadap pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan.Kinerja aparatur yang optimal sangat dibutuhkan untuk meningkatkan produktivitas dan menjaga kelangsungan hidup instansi ini. Setiap instansi tidak akan pernah luput dari hal pemberian balas jasa atau kompensasi yang merupakan salah satu masalah penting dalam menciptakan motivasi kerja aparatur, karena untuk meningkatkan kinerja aparatur dibutuhkan pemenuhan kompensasi untuk mendukung motivasi para aparatur. Dengan terbentuknya motivasi yang kuat, maka akan dapat membuahkan hasil atau kinerja yang baik sekaligus berkualitas dari pekerjaan yang dilaksanakannya.
2.Pengertian
Evaluasi kinerja adalah suatu metode dan proses penilaian dan pelaksanaan tugas seseorang atau sekelompok orang atau unit-unit kerja dalam satu perusahaan atau organisasi sesuai dengan standar kinerja atau tujuan yang ditetapkan lebih dahulu. Evaluasi kinerja merupakan cara yang paling adil dalam memberikan imbalan atau penghargaan kepada pekerja.
3.Tujuan
1.Meningkatkan saling pengertian di antara satu sama lain tentang persyaratan kinerja.
2.Mencatat dan mengakui hasil kerja seorang karyawan, sehingga mereka termotivasi untuk berbuat yang lebih baik, atau sekurang-kurangnya berprestasi sama dengan prestasi yang terdahulu.
3.Memberikan peluang kepada Para PKL BLC Telkom Klaaten untuk mendiskusikan keinginan dan aspirasinya dan meningkatkan kepedulian terhadap karir atau terhadap pekerjaan yang diembannya sekarang.
4.Mendefinisikan atau merumuskan kembali sasaran masa depan, sehingga mereka termotivasi untuk berprestasi sesuai potensinya.
5.Memeriksa rencana pelaksanaan dan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan pelatihan, khususnya rencana diklat, dan kemudian menyetujui rencana itu jika tidak ada hal-hal yang ingin diubah.
5.Catatan Pkl di BLC Telkom Klaten
Di hari sabtu tanggal 6 januari 2018, Kita para PKL BLC Telkom Klaten mendapatkan Evaluasi tentang materi sebelumnya yaitu :
1. Pengenalan OSI Layer
2. Subnetting dan IP Address
3. Konfigurasi Dasar Mikrotik
Setiap hari sabtu teman - teman mengevaluasikan materi yg sudah di dapatkan selama satu minggu..di BLC Telkom Klaten, semua jurusan seperti TKJ,RPL dan Multimedia di suruh evaluasi walaupun berbeda materi kita harus siap melakukannya untuk mengetahui kemampuan kita sendiri...dan setiap hari senin selama 1 minggu kita di suruh membuat Target dan Rencana Kerja yaitu :
1.Keinginan yg ingin saya capai dalam setiap minggu.
2.kekurangan,kelemahan yg belum saya kuasai.
3.langkah langkah dan tindakan yang harus saya lakukan setiap minggu.
dan dikumpulkan di lembaran kertas.
dan Menuju keberhasilan kita Yaitu :
1.komitmen(Tujuan Yang ingin di capai)
2.konsisten(Projek yang di kerjakan)
3.continue(meneruskan melanjutkan komitmen kita yg ingin di capai)
6.Waktu Pelaksanaan
Satu Hari 2 jam Berdiskusi
7.Kesimpulan
Untuk Mengetahui seberapa kita megidentifikasi kekurangan kita semua dan mengisi kekurangan kita dengan sistem Evaluasi Kerja kita....
Demikian dari saya yang di artikel ini...apabila ada kesalahan kata dan menyinggung anda saya meminta maaf sebesar - besarnya...
Wassalamu'alaikum Wr.Wb
Referensi
https://muttaqinhasyim.wordpress.com
0 Response to "EVALUASI KERJA DAN TARGET PKL DI BLC TELKOM KLATEN"
Post a Comment